Integration von Oracle Fusion Applications und E-Business Suite mithilfe der SOA Suite: Einrichtung JDeveloper

Autor: Christian Saaler.

Im letzten Blogbeitrag haben wir einen Überblick darüber gegeben, wie man die Oracle SOA Suite nutzen kann, um eine On-Premise installierte Oracle Fusion Applications (OFA) Umgebung mit anderen Business Anwendungen, wie zum Beispiel Oracle E-Business Suite, zu integrieren. Dieser Artikel befasst sich nun mit der Einrichtung von JDeveloper, einer integrierten Entwicklungsumgebung (IDE) von Oracle, mit welcher benutzerdefinierte SOA Prozesse erstellt werden können.

Für die Demonstration des Installationsprozesses nutzen ...

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Automatisierung von Finanzprozessen – Fluch oder Segen?

Autor: Lisa Marie Lässig

Automatisierungsprozesse nehmen seit der Industrialisierung in der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts immer weiter zu und sind aus der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Nicht nur auf dem privaten Gebiet sorgen sie dafür, dass Arbeit erleichtert wird. Auch aus unternehmerischer Sicht sollen sie dazu beitragen, größeren wirtschaftlichen Gewinn zu erzielen und ein höchst effektives Einsetzen der Ressourcen zu ermöglichen. Gleiches Ergebnis soll die Oracle ERP ...

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Consolidation of SOA databases

Author: Christian Saaler

This article briefly describes the consolidation of multiple Oracle databases that belong to an existing Oracle SOA Suite environment. In case you are running multiple SOA environments that are spread over multiple database and application servers, it enhances the maintainability and reduces licensing costs to consolidate underlying databases on just one single server. Especially when it comes to licensing costs this can save a huge amount ...

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HR Analytics – ein Wegweiser für Einsteiger

Autor: Ronny Rother

Die Digitalisierung bricht sich ihre Bahnen in alle Kreise der modernen Unternehmen. Kein Bereich bleibt unberührt. HR als Schnittstelle zum Mitarbeiter nimmt hier keine Sonderrolle ein und sollte seine Verantwortung annehmen. Im Falle der Digitalisierung stellt dies HR vor allem im Mittelstand vor große Herausforderungen. Ein klassisches Dilemma für eine Abteilung, die stolz auf Ihre Softskills ist und häufig wenig Berührungspunkte zu mathematischen/technischen Themen hat. Ein Grund ...

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Oracle HCM Cloud Co-Existence – Mehr Flexibilität in der Entscheidungsfindung?

Autor: Wassili Billon

Stetig neu aufkommende funktionale und technische Anforderungen an die IT der Human Resources (HR) Abteilung stellen die Entscheidungsfindung für die Bereitstellung einer idealen Lösung vor neue Herausforderungen. Diese liegen insbesondere in der schnellen Identifikation und Bewertung von neu aufkommenden Anforderungen und einer allumfassenden Geschäftsprozessanalyse, die das Verständnis der eigenen Geschäftsprozesse ermöglicht und einen elementaren Baustein für die Bewertung der zur Verfügung stehenden Lösungsoptionen darstellt.

In Hinblick auf diese ...

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Integrating Oracle Fusion Applications and E-Business Suite using the SOA Suite: A bird’s eye view

Autor: Johannes Michler

This article introduces how the Oracle SOA-Suite can be used to conveniently integrate Oracle Fusion Applications with other business applications such as the Oracle E-Business Suite. It is the first article in a series that will cover all important aspects of the integration in depth.

The following topics will be explored to give a bird’s eye view of the integration setup:

  • The example scenario used to demonstrate the ...
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Erfolgreiches Projektmanagement

Autor: Malte Pfeiffer

Die Herausforderungen, denen sich Organisationen im Rahmen der Globalisierung stellen müssen, haben dazu geführt, dass Projekte zu einem zunehmend wichtigeren Bestandteil von Organisationen geworden sind. Insbesondere ist dies auf verkürzte Produktlebenszyklen, Produktdiffusion und -diversität zurückzuführen.
Aufgrund der zunehmenden Relevanz von Projekten für den Erfolg von Organisationen, ist die Etablierung einer Projektorganisation fundamental. Nur mit Hilfe einer ausgeprägten Projektorganisation und dem strukturierten Einsatz von Projektmanagementmethoden können die Projekte ...

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Lead Qualifizierung mit der Oracle Sales Cloud

Autor: Christina Göller

Einer der wichtigsten internen Prozesse im Vertrieb ist der unten abgebildete Lead2Order Prozess, der alle Schritte von der Erfassung eines Leads bis zur Erstellung des Auftrags definiert. Hier muss festgelegt werden, unter welchen Voraussetzungen ein Lead qualifiziert werden kann, wann dieser in eine Vertriebschance konvertiert wird und wie schließlich die Erstellung des Auftrags abläuft. Außerdem beinhaltet Lead2Order Prozesse der Vertriebsplanung und -steuerung, die zur Erstellung einer Umsatzprognose ...

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Schnell und erfolgreich in die Oracle Cloud – der PROMATIS Sales Cloud Kickstart für Startups!

Autor: Kai Hussong

Schnell einführbare und komfortabel nutzbare Cloud Services gewinnen gerade bei Startups, im Mittelstand und in eigenständigen Konzernbereichen zunehmend an Bedeutung. Ob als Basis für den Aufbau einer modernen und flexiblen IT-Architektur oder zur Ablösung bestehender Legacy-Systeme, eine prozessorientierte Herangehensweise unter Verwendung vordefinierter Best Practice-Branchenprozesse hat sich bei der Einführung von Cloud Services in der Praxis bewährt. Diese bilden nicht nur die im Standard verfügbaren IT-technischen Möglichkeiten ab, ...

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Candidate Experience – ein neuer Weg für HR

Autor: Ronny Rother

Eine neue Ära der Kundenbetreuung zieht am Horizont des Customer-Relationship-Managements auf. Alles soll sich ändern – vieles wird sich ändern. Und was für Verkäufer gut ist kann für Personaler doch nicht schlecht sein. Der neue Stern der HR-Welt heißt Candidate Experience und orientiert sich nahe am Original – Customer Experience.

Häufig sieht sich die HR-Abteilung als separaten Block neben dem täglichen Geschäft des Business. Ein Blick über den ...

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Der Kunde – Der Kern der Customer Experience-Strategie

Autor: Christina Göller

Nach einer kurzen Pause freue ich mich, euch heute wieder zu meinem Blog begrüßen zu dürfen. In meinen letzten Beiträgen ging es ja schon um das Thema Customer Experience. Ich habe erklärt, was in meinen Augen dahintersteckt und was Unternehmen tun müssen, um ihren Kunden eine möglichst positive Kauferfahrung zu bereiten. Die wichtigste Regel hierbei ist, den Kunden immer in den Mittelpunkt zu stellen. Sowohl bei der ...

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Aus Zufriedenheit wird Begeisterung

Autor: Christina Göller

In meinen letzten Beiträgen ging es bereits um das Thema Customer Experience und wie man die Customer Journey für den Kunden so angenehm und positiv wie möglich gestalten kann. Einfaches Customer Relationship Management hat ausgedient. Heute steht die Customer Experience im Fokus – der Garant für loyale Kunden und eine hohe Weiterempfehlungsbereitschaft. Um diese zu schaffen, müssen Unternehmen grundlegend an ihren Strukturen, ihrer Kultur und ihrem Mindset ...

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Von der einfachen Kundenbindung hin zur Customer Experience – Teil 2

Autor: Christina Göller

In meinem letzten Beitrag ging es bereits um das Thema Customer Experience und wie man diese steigern kann. Customer Experience bezieht sich auf die sich über die gesamte Customer Journey anhäufende Auswirkung verschiedener Berührungspunkte zwischen Kunde und Unternehmen (Telefonate, E-Mails, Kundenbesuche,…), die bestenfalls in eine wirkliche Kundenbeziehung mündet oder eben im Negativfall in den Mangel einer solchen. Es geht darum, seinen Kunden als Unternehmen zu begleiten und ...

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Von der einfachen Kundenbindung hin zur Customer Experience – Teil 1

Autor: Christina Göller

In meinem letzten Blog Post habe ich von einer Revolution des Käuferverhaltens berichtet und dargelegt, warum es immer wichtiger wird, den normalen Verkaufsprozess umzugestalten, so dass er für den Kunden zum Erlebnis wird. Die Zeiten, in denen es gereicht hat, dass der Verkäufer dem Kunden relevante Informationen zum Produkt liefert und ihn damit zum Kaufabschluss bringt, sind längst vorbei. Diese Informationen hat sich der Kunde in den ...

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Pay-to-Quit – und wie Sie dem Phänomen der inneren Kündigung den Kampf ansagen

Autor: Ronny Rother

Eines der teuersten Phänomene der aktuellen Personalarbeit ist die innere Kündigung. Pay-to-Quit tritt diesem entgegen und versucht durch Prävention einen Ausweg aus der Kostenfalle aufzuzeigen. Begonnen hatte alles mit einem Sturm der Entrüstung und des Zuspruchs auf einen bedeutenden Versandhändler aus Übersee. Die Fachpresse überschlug sich, doch worum handelt es sich bei Pay-to-Quit? Ist es eine Neuerscheinung oder nur eine Neuauflage alter Erkenntnisse?

Ausgangsfragestellung: Was ist Pay-to-Quit?

In einem ...

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Talent Management und der Untergang einer guten Idee

Autor: Ronny Rother

Talent Management ist seit geraumer Zeit der Dreh- und Angelpunkt moderner Personalpolitik. Kein Beteiligter, der etwas auf sich hält, kommt darum herum. Und dennoch, trotz tausendfacher Nennung in zweifelhaften und fabelhaften Artikeln, in Büchern und auf Blogs, trotz Job-Titeln wie z.B. Talent Manager, Talent Scout und Talent Expert geht der Grundgedanke verloren.

Fast zwei Jahrzehnte nachdem sich Helen Handfield-Jones, Ed Michaels und Beth Axelrod aufmachten die Welt ...

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Von der Revolution des Käuferverhaltens

Autor: Christina Göller

In den vergangenen Jahren haben sich durch den technischen Fortschritt in allen Lebensbereichen unzählige neue Möglichkeiten eröffnet. Besonders die Entwicklung des Internets hat starke Auswirkungen auf das Verhalten und die Gewohnheiten der Menschen. Immer mehr Tätigkeiten werden online ausgeführt, für die man früher – selbst wenn man sich nur informieren wollte – noch in den Laden laufen musste und direkten Kontakt zu den Mitarbeitern des jeweiligen Unternehmens ...

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HR-Business Partner – Zukunftsmodell oder Irrweg?

Autor: Wassili Billon

Technologiediffusion, verkürzte Produktlebenszyklen, Innovationsdruck, demographischer Wandel – all dies sind Beispiele für gegenwärtige Herausforderungen, die ausschließlich mit der wichtigsten Ressource von Organisation zu bewältigen sind: den Mitarbeitern. Vor diesem Hintergrund entwickelte sich in der Forschung und Praxis das Bewusstsein, dass die klassische Rolle der Personalfunktion kritisch hinterfragt werden sollte und dessen Aufgabenspektrum den neuen Herausforderungen angepasst werden muss. In diesem Zusammenhang wurden Ansätze entwickelt, die aufzeigten ...

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