DOAG SIG Business Process Management

BPM unleashed – vom Papiertiger zum zentralen Instrument für Qualitätssicherung in (IT-) Projekten

15. September 2009, Frankfurt Airport, Deutschland

"BPM taugt nur zum Erstellen von Prozessdokumentationen, die dann im weiteren Verlauf des Projekts sowieso niemand mehr liest.“ Solche und ähnliche Sätze sind zum Glück seit geraumer Zeit vom Aussterben bedroht. Dass Business Process Management (BPM) sowohl in Fach- als auch IT-Abteilungen im operativen Tagesgeschäft wirklich angekommen ist, hat das rege Interesse an der ersten Veranstaltung der DOAG Special Interest Group (SIG) BPM in eindrucksvoller Weise bewiesen.

Im Mittelpunkt der zweiten Veranstaltung der SIG BPM stehen Praxisberichte zu Themen wie Prozesssimulation und prozessorientierte Einführung betriebswirtschaftlicher Standardsoftware. Hierbei wird der Nutzen von BPM-Methoden in unterschiedlichsten Szenarien eindrucksvoll belegt. Abgerundet wird die Veranstaltung durch Neuigkeiten aus der Welt der BPM-Werkzeuge und, wie immer, durch kontroverse Diskussionen abseits der Vorträge.

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