Business Process Management

Modell-getriebenes Business Process Management auf der Oracle Plattform

Seit mehr als 15 Jahren steht PROMATIS für das synergetische Zusammenwirken von Geschäftsprozessen und modernen Oracle Technologien. Pionierleistungen waren die Erweiterung der Oracle Entwicklungsumgebung um Geschäftsprozessmodellierungs-Tools und die Einführung von Oracle Applikationen mit Referenzmodellen. Und auch für die Oracle Business Process Management-Plattform haben die PROMATIS Experten – in enger Zusammenarbeit mit dem Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und dem Forschungszentrum für Informatik (FZI) – richtungsweisende Methoden und Tools entwickelt. Im Vordergrund stehen die hohe Qualität und Elastizität der Prozesse und eine schnelle Umsetzung der Business Services.

Am Anfang war das Modell…

Modelle stehen am Anfang eines jeden PROMATIS BPM-Projekts. Business- und IT-Experten erarbeiten gemeinsam Geschäftsprozessmodelle, in denen sie Geschäftsabläufe, Organisationsstrukturen, Informationsobjekte und Geschäftsregeln festlegen. Dabei ermöglichen einfach verständliche grafische Modelle besonders effiziente Formen der Kommunikation. Smarte Software Tools unterstützen bei der Dokumentation, Analyse und Simulation der Modelle und liefern wertvolle Ansatzpunkte für die Prozessoptimierung. Für ausgewählte Branchen und Referenzprozesse stellt PROMATIS Best Practice-Modelle zur Verfügung, die ein echtes Rapid Business Process Design ermöglichen.

Lesen Sie im White Paper, wie wichtig Prozessorientiertes Requirements Management in BPM-Projekten ist.

+++ BPM-Video +++

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Oracle BPM "out of the box"

Mit der BPM Appliance hat PROMATIS rund um die Oracle BPM Suite 11g ein optimal abgestimmtes Lösungsprodukt entwickelt: ohne Zweifel der schnellste Einstieg in echtes Enterprise BPM! Die BPM Appliance vereint Oracle's Spitzensoftware mit PROMATIS Best Practice-Modellen, einer leistungsfähigen Plattform und bedarfsgerechten Services.

Geschäftsprozess-Implementierung – Build + Deploy + Manage

Geschäftsprozess-Implementierung umfasst bei PROMATIS die modell-getriebene Umsetzung der Prozesse (Build), deren Bereitstellung in der Laufzeitumgebung (Deploy) und die Unterstützung des Betriebs (Manage). Das reichhaltige Oracle Instrumentarium bietet die Möglichkeit, dem Kunden jederzeit bedarfsgerechte Lösungen bereitzustellen. Schlüsselkomponenten sind Oracle WebCenter Suite, WebCenter Services und der Oracle Service Bus, über die die BPM-Lösung echte Enterprise 2.0 Interaktions- und Integrationsfunktionalitäten erhält.

Oracle SOA Suite
Management von BPEL-Prozessen, Web Services und komplexen Events, Business Rules und der Service Bus mit 300+ Applikationsadaptern sind die wichtigsten Funktionalitäten, die bei der Implementierung der BPM-Lösung mit der Oracle SOA Suite genutzt werden.

Oracle Application Integration Architecture (AIA)
Mit AIA steht bereits eine vorkonfektionierte SOA zur Verfügung, die für eine nahtlose Integration von Applikationen und Services sorgt. Vorgefertigte Referenzprozesse und Process Integration Packs sichern einen hohen Return on Investment. Über AIA erfolgt auch die Einbindung aller gängigen Business-Applikationen – SAP, Oracle E-Business Suite, Siebel, JD Edwards, PeopleSoft – in die BPM-Lösung.

Monitoring und laufende Prozessverbesserung

Langfristiger Erfolg lässt sich im Business Process Management nur dann erreichen, wenn die Geschäftsaktivitäten und ihre Performance laufend überwacht und mit vorgegebenen Zielen abgeglichen werden. Der Fokus liegt hierbei nicht auf der Auswertung einfacher Prozesskennzahlen, sondern auf der Verknüpfung verschiedenartiger Kennzahlen aus der gesamten Wertschöpfungskette. PROMATIS BPM-Lösungen sind hierzu mit Oracle Business Activity Monitoring ausgerüstet und bei Bedarf mit zusätzlichen Komponenten aus der Oracle Business Intelligence Suite.